1.结合企业发展战略制定薪酬体系，推动企业战略实施；

2.控制薪酬成本，保持企业成本竞争优势

3.系统设计薪酬管理制度有效发挥各项酬制度的综合作用；

4.制定合理的薪酬结构形成多劳多得、少劳少得、奖优罚劣”的机制；

5.体现薪酬的内部公平性和自我公平性，提高员工工作积极性；

6.发挥薪酬福利的激励作用帮助企业吸引和保留核心人才。