★竞聘上岗与人力资源配置
1.完善竞聘上岗机制,并通过宣传引导,在企业当中营造积极向上的工作氛围,激发人才队伍活力;
2.科学设立竞聘上岗程序及评价体系,使职得其才,能岗匹配;
3.效盘活企业人力资源,实现人力资源优化配置;
4.建立“能者上,平者让,庸者下”机制;
5.实现企业内部人才的合理流动;
6.员工在公司不再无所事事,不再相互攀比“谁干活少,谁拿的多”,而是积极提升个人工作技能和绩效,促进员工个人成长和组织绩效提升;
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